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商業發展署/商業服務業數位應用暨轉型成長計劃訪視

企業車機數位監控使用效能訪視討論

 

一、訪視企業

  1. 翔顥科技股份有限公司
    • 訪視時間:10:00
    • 專案經理:莊易清 先生
  2. 鈺昇金屬有限公司
    • 訪視時間:11:00
    • 專案經理:劉彥志 先生

二、車機數位監控使用情形

  1. 了解企業目前車機使用狀況及實際應用情形。
  2. 針對車輛定位、行車監控、駕駛行為及數據分析等功能進行交流。
  3. 了解企業導入車機後,對車隊管理及營運所產生的實際效益。

三、企業對車機使用效能之回饋

  1. 兩家企業皆對車機數位監控功能給予正面評價。
  2. 認同車機可提升車隊管理的即時性及可視化程度。
  3. 可透過數據掌握車輛及駕駛狀況,作為日常管理參考。
  4. 車機所產生的數據,可依企業營運需求進一步分析及應用。

四、不同企業之功能需求與關注指標

  1. 節能/油耗管理
    • 關注車輛油耗、怠速、急加速及急煞車等數據。
    • 透過駕駛行為分析,降低不必要油耗及營運成本。
  2. 營運效率管理
    • 重視車輛調度、行車路線及配送效率。
    • 關注車輛使用率及整體作業效率。
  3. 行車安全管理
    • 重視超速、急煞車、急加速等駕駛行為。
    • 透過即時監控及歷史數據,強化車輛及駕駛安全。
  4. 車隊管理
    • 掌握車輛即時位置及行駛狀態。
    • 協助管理人員提高車隊管理效率。

五、訪視發現

  1. 不同企業雖皆認同車機數位監控效益,但實際關注的管理指標並不相同。
  2. 部分企業以節能、省油、降低成本為主要需求。
  3. 部分企業則較不以油耗為主要考量,而是重視效率、配送時效及行車安全。
  4. 因此,車機數位工具應依企業營運模式及管理需求,提供彈性化的數據分析及管理指標。

六、後續數位轉型應用方向

  1. 由單純「車輛監控」進一步提升至「數據管理與分析」。
  2. 依企業需求建立不同的KPI指標。
  3. 整合節能、效率、安全及碳排等管理數據。
  4. 協助企業將車機數據轉化為實際管理決策依據。
  5. 建立符合不同企業需求的數位轉型應用模式。

七、訪視結論

本次兩家企業訪視結果顯示,車機數位監控具備實際應用效益,企業普遍給予正面回饋;惟不同企業因營運模式及管理需求不同,對於油耗、效率、安全等指標之重視程度亦有所差異。可依企業個別需求進行功能及KPI數據,提升車機數位工具於企業營運管理及數位轉型上的實際效益。

 

22 Sep 2026